2020年8月12日 スタッフミィーティング
チームワークの考え方と経営理念
合同会社 SoGreen
一緒に働いてみたい看護師の方へ

なぜSoGreenの経営理念はお客様中心でなく看護師起点なのか?

先日、看護職員に向けて経営理念の説明とオリエンテーションを併せたミィーティングを行いました。自分達でWebサイトを閲覧し当社の理念に共感したうえで応募をしてくれた2名ですが

この突拍子もない「経営理念」がどうやって生まれてきたのかという背景は丁寧に説明する必要があると考え、今回約半日を使ってコミュニケーションをとりました。

そこで、経営者、看護師それぞれが役割を果たす事の重要性…

経営者は待遇と活躍の場を整える事で看護師を尊重し、看護師が最高のパフォーマンスを発揮することが利用者利益・利用者満足の達成に繋がることを説明しました。

 

合同会社SoGreen 代表社員

  内山 歩

代表社員_R

理念

看護師の職場への満足度が高まれば必ず看護の質の向上に繋がり利用者のQOL向上が実現できる。

何故このような理念なのか

顧客が求めているコトを定義し、その実現のために必要な要素を考えたとき

看護師の資質が最も大きな影響を与えることはすぐにわかります。

私自身が日本マクドナルドで勤務していた頃から従業員を大切にすることを重視し、またその効用が事業結果に良い影響をもたらす事を実感してきた経緯があります。

故に、看護師の成長を支援し、看護師が家庭と仕事を両立し充足感を持って職務に従事することが最高の成果を出すために最も有効な施策であると結論づけました。

看護師が働きやすい職場を作るために考えうる限りの施策を実行し訪問看護事業のロールモデルを目指すことがSoGreenのミッションです。

mission
変化
訪問看護業界を取り巻く環境
SoGreenの理念の背景
介護保険法施行後の10年間とその後の10年の急激な変化
推移

急拡大する訪問看護

訪問看護ステーションの数は介護保険法が施行された平成12年から平成23年までの10年間、事業所数がほぼ横ばいで5000から大きく増減することはなかった。

ところが、医療機関が訪問看護部門を設置したり、事業の多角化として異業種からの参入が相次ぎ令和2年までの10年間で1万1千を超え約2倍となった。

昨年は年間で1300を超える訪問看護ステーションが新たに設立され、その陰で500を超える事業所が廃止され200近くが休止している。

訪問看護事業協会調べ

政策
要因

訪問看護業界に吹く追い風

国は歳出に占める医療費の拡大を問題視しており社会保障制度改革の一環として推し進めている。

その対策のひとつとして「看取りの場を病院から在宅へ」という流れがある

それを反映するように2年ごとに行われる診療報酬改定や3年ごとに行われる介護報酬の改定において訪問看護事業に関してはプラス改定が続いてきた。例をあげると

・24時間対応や終末期対応を行うステーションへの加算の新設や強化

・大規模な事業所へ対する加算の創設や強化

・認定看護師による訪問に対する加算

等である。

社会
要因

世帯構造の変化による訪問看護への影響

国民生活基礎調査(平成28年)より

日本の世帯構造は昭和60年代から「単独世帯」「夫婦のみ世帯」が増加し続けており、対して「3世代世帯」は半分以下の割合にまで減少している。

これら外的要因が訪問看護事業に影響を与えるのはプラス要因だけではない。

単独世帯では訪問看護による医療従事者の介入が必要不可欠となることが多い反面

在宅で最後を迎えるという選択肢を取ることが困難となるケースが多く見受けられる。

経営理念と戦略の関係

POINT
01

訪問看護をキャリアアップの選択肢とするために

私は平成23年より訪問看護ステーションの経営に携わり訪問看護の収益モデルを分析してきた。

小規模な事業所でも運営次第で看護部長クラスの年収も目指す事のできる事業形態に『看護師のキャリアアップの道』の1つであると確信した。

と同時に、大規模な組織の一部として設置された事業所では母体の収益源とされてしまい看護師にとってのキャリアアップには繋がらないだろうと危惧しました。

訪問看護事業の寡占化が進む前に、看護師が活躍する場を看護師自身で拡大していけるステージを用意しようと決意するに至ります

スクリーンショット (31)
POINT
02

訪問看護事業を分析し戦略策定する

 

 

さて、自身で訪問看護事業所を設立するにあたり

①訪問看護師をキャリアアップの選択肢にする

というビジョン

②訪問看護業界が現在抱えている課題

これを解決すること

の2点を踏まえた戦略を策定する事にしました。

まず、訪問看護の経営に携わる中で業界の特性(内的要因)と前述の外的要因を基にSWOT分析を行います。

スクリーンショット (23)
POINT
03

どのようにQOLの向上を目指すか

こうして

強みで弱みや脅威を克服するための戦略から

週休完全3日制 

電子カルテの情報共有機能の強化

強みを掛け合わせる戦略から

自作のレセコンと電子カルテ連携で更なるコスト削減 

資格手当の充実

機会を活かして脅威を乗り越える中長期的戦略

機能強化型ステーションを目指す事業運営

全世代型訪問看護体制の充実

の施策を土台としミッション達成を目指します。

 

スクリーンショット (20)

Guidelines募集要項

採用ステップ

▼応募

▼書類選考

▼面接

仕事内容

訪問看護ステーションでの常勤看護師

勤務時間

8:30~17:30

給与

月給24,8000円〜+各種手当 ★実務経験5年以上 月給262,000円〜

・役職手当(管理者のみ)20,000円

・資格手当:例

〈認定看護師〉10,000円〜30,000円

〈保健師・ケアマネジャー〉3,000円

〈特定行為研修 修了者〉10,000円

・No残業インセンティブ 24,000円

 ※時間外労働の有無によらず支給

 ※10hを超えた場合は別途支給

・オンコール手当 3,000円/日

・呼出手当 1,000円/回 ※労働時間相当の手当は別途支給

・看取手当 3,000円/回

・家族手当 5,000円/月

・配偶者手当 10,000円/月

待遇 福利厚生

・昇給年1回
・賞与年2回
・社会保険完備
・交通費規定内支給
・資格取得支援
・資格・業務・学習手当 他
・受動喫煙対策:敷地内禁煙

休日・休暇

・完全週休3日制

・年間休日156日程度

Access

千葉市や市原市で在宅での看護サービスを実施しご利用者様の生きがいを創出いたします

概要

会社名 合同会社 SoGreen
住所 千葉県千葉市緑区誉田町2-20-68
第一コーポA棟101
電話番号 050-3568-0062
営業時間 8:30~17:30
定休日 土曜日 日曜日 祝日
最寄り駅 誉田駅より車4分

アクセス

千葉市と市原市にお住まいで在宅医療が必要という方々を対象に、訪問方の看護サービスを提供する会社を設立いたしました。同時に看護師全員が働きやすさを実感できるような環境整備に力を入れることで、ご利用者様のQOL向上を目指します。
Recruit

採用エントリー

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